欢迎进入上海卓怀供应链管理有限公司官方网站!

一站式仓储物流服务商

让货物流通更安全更高效

18202186162

新闻动态

2023年仓储物流,整体最新仓配方案

发布时间:2023-05-15 点击次数:27748

一、仓配方案-明确目标

       第一,所有的仓储方案都是为了解决企业现阶段出现的问题,或是实现企业预设的目标而制定的各种措施。因此,在制作仓储物流配送-方案之初,就必须明确这一方案的目的及所要达到的目标。

       明确了这一点,等于是为以后的设计工作明确了重心以及平衡点。作为仓库来说,其目标无非是增加有限空间内的存储量,提高空间利用率或者加快周转速度,缩短库存周期,但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的,有时相互之间还存在着一定的冲突,此时就需要有一个平衡点,来权衡如何取舍。

       目标设定后,还需要与相关的各部门沟通,尤其是使用单位,新的目标,新的方式必定会打破旧的作业模式,因此让使用者了解新方案的目的,支持新方案,将大大有助于方案的实施。

常温仓02.jpg

二、数据分析:

       好的方案都是建立在数据分析的基础之上的,而取得数据的最好方法是与相关的作业人员进行讨论,这一过程,既可以掌握第一手的资料,又可以使现场人员有机会对计划目标提供意见。根据企业性质的不同,所需要的数据也是灵活的,基本数据可分为场地状况与作业资料两大块,场地状况如库房的面积、高度、区域的划分、周边道路的状况以及环境要求、行业标准、消防要求等。

       而作业资料相对较复杂,包括作业的单位(托盘、周转箱、单件、成箱等)、进出货的频率、安全库存的考量、储量的要求、拣货发货的方式、流量的ABC分析等等。取得资料后,需要对资料做一个系统的分析,在分析的过程中,要问这样几个问题:

       1.满足这样的储量需要多少的空间?

       2.应该使用何种储存方式及配送的方式?

       3.现有的设备可以满足吗,应该使用何种设备?

       4.空间应该如何合理分配?

三、效益分析:

       步骤一:认识,》步骤二:理解,》步骤三:改造,》步骤四:评估,》步骤五:实施

四、库内规划:

       在设计仓储物流方案时还有一些需要注意的地方,如提出方案的时间,许多的厂商在建筑设计完成后,已经开始土建时再开始考虑仓储方案,由于柱距等影响,往往会造成空间浪费,因此最好的时间应该在土建之前。

       再如对方案弹性的考虑,好的设计应该是有一定扩充能力的,摆的满满的仓库通常效率都比较低。再如对货物流动尖峰期的考虑,设计能力是否能够满足高峰期的要求等等,都应该纳入考虑范围之内。

联系方式

  • 手机热线:18202186162
  • 公司总机:18202186162
  • 服务邮箱:xtt18202186162@163.com
  • 地址:上海市松江区佘山镇陶干路1199号D幢